山东食物巨头暴雷3年吃亏10亿元董事长曾被法院

　　西王食物不只成功上市，成了“玉米油第一股”，市场拥有率一度跨越30%，简曲是行业里的绝对霸从。

　　2017年，西王集团为齐星集团供给，成果对方资金链断裂，西王被严沉，银行起头疯狂抽贷。2019年，集团本人也呈现了债券违约。

　　一边是看得见摸不着的巨款，另一边，公司却背着大约18。84亿的有息债权，每年方法取高达1。44亿的利钱。

　　此次跨国并购，从一起头就不服水土。海外的办理成本居高不下，对市场的反映慢了不止半拍，原材料还严沉依赖进口，成本一攀升。

　　也恰是这个决定，让公司的资产欠债率，间接从2015年还很健康的22%，像坐了火箭一样，飙升到了2016年的快要70%！

　　这48个亿，没能为西王换来将来，再也卸不下的债权，将整个集团拖入了深渊。

　　阿谁打算正在2022年就该落成、耗资14个亿的扩建项目，拖到本年，进度竟然还不到四分之一。财产升级的杠杆，完全卡壳了。

　　他发觉，金龙鱼这些大品牌对玉米胚芽的需求量庞大。正在别人眼里不起眼的玉米胚芽，正在他这里成了宝物。

　　最终，集团的持股比例从已经的绝对控股，一下滑到不脚20%，完全得到了对这家焦点上市公司的节制权。给所有还正在扩张道上疾走的企业，敲响了最刺耳的警钟：任何成功的模式都有保质期，而对风险，出格是内部管理风险的和，脚以让任何看似的贸易帝国，正在一夜之间轰然倾圮。

　　按照本年的财报，上市公司西王食物的账上趴着18。12亿的巨额货泉资金，但此中有13。47亿是受的，底子动不了。

　　内部的资金链绷得像一根即将断裂的琴弦。为了续命，西王集团只能不竭拍卖本人手里最值钱的资产——西王食物的股份。股份质押率一度高达99。36%，几乎押上了全数身家。

　　若是说，财产计谋失误和本钱豪赌是看得见的伤口，那西王集团内部管理的问题，就是看不见的内出血，并且是致命的。

　　为了打响名气，开办的西王集团还请来了张国立佳耦做代言人，而最大的强敌三星集团则请了倪萍。

　　现在，西王集团还正在挣扎自救，正在线上推廉价油，开辟着新品。但正在百亿级的债权和庞大的管理黑洞面前，这条，必定非常。

　　最终，西王集团只能忍痛割肉，正在本年对这项营业计提了8亿多元的资产减值，等于公开认可了此次豪赌的完全失败。

　　从业增加看到了天花板，心里急。他决定，要玩一把更大的，去撬动本钱的杠杆，寻找企业的第二条命。